短视频代运营的相关流程

　　一、定位策划。用一周的时间与客户进行对接、交流、市场分析、思维碰撞，将整个企业号的调性与方向确定下来，这是一个双方磨合的进程。客户需要给运营团队详细叙述品牌的历史沿革，以及产品训练。毕竟对产品这个部分，客户才是行家。而短视频运营方会依据品牌和产品做出运营计划、策划好内容制造的方向。然后再确定演员、构思剧本等，这样的话，接下来的三个月运营的方向就有了，这一步非常重要。

　　二、品牌涨粉。协助账号做第一批粉丝，即种子客户。每月月初出具该月的运营计划，客户第一时间提出意见，短视频运营方依据反应的意见进行微调。但是这里边需要强调的是，一般来讲运营方对90%的内容和构思有控制权，不会接受客户大幅度的调整和修改，因为每一个阶段都有其工作要点，运营方需要对成果负责任，所以，假如客户不接受这一点，就干脆免谈。具体工作包含吸粉的5条视频、账号设置、账号质量评分优化、多渠道分化、推行等。

　　三、产品变现。这个阶段的运营目的很明确便是要通过短视频代运营进行带货。在视频制造这块运营方会做一些商业植入，在视频里打造产品使用环境，做一些话题视频。一起注册变现渠道，如商品橱窗、卡劵功能、网址链接等。这一步比较详尽并且进程中涉及到跟客户相关的特殊产品、场景、人物、道具等问题，这样的话会节约交流的时间成本和试错的成本。

　　四、成绩倍增。这个阶段是两个工作方向，一个优化变现渠道，便是通过数据分析提升整个短视频代运营环节的转化率，就比方一个视频通过后台数据能够得到视频的播放量、橱窗点击数、产品的点击数，交易单数等，每一条数据都能进行对应的优化。